沃爾康1702屆新員工入職短訓

        2017年6月3日至4日，公司舉辦了2017年1702屆新員工入職培訓，以來自泉州高級技工學校為主的新員工參加了此次培訓。為期兩天的入職培訓，公司行政部門精心組織、合理安排，公司行政經理、人力資源主管、開拓部主管、生產計劃主管等為新入職員工講授了企業概況、企業文化、企業制度、安全生產、6S管理、產品知識、生產工藝流程等業務知識和相關政策。通過培訓，新員工對公司的發展、企業文化、生產流程和產品知識等有了進一步的認識，也實現了思想觀念的轉變，堅定了融入沃爾康機構，奉獻沃爾康的信心。

        培訓前，人力資源主管向每一位新入職員工的加入表示熱烈的歡迎！公司會盡量提供一個公平、公正的競爭環境，致力于打造一個沒有天花板的舞臺，希望新員工能發揮自己才干，實現個人和企業的共同發展。

        培訓期間，人力資源主管詳細介紹了公司的發展歷程、獲得的榮譽與成就、產品生產流程、產品知識、企業為員工提供的平臺等，對企業文化釋義進行了講解，讓新員工對公司有了進一步的認識，提升了員工的歸屬感。

        行政經理從公司的人事管理制度、考勤管理制度、門禁管理制度、食堂管理制度、宿舍管理制度、禁煙管理制度等入手，對公司的各項規章制度，尤其的入離職、出勤請假、禁煙等做了非常詳細的說明。無規矩不成方圓，新入職員工對企業的制度熟悉后才能更好的遵守，才能更好的服務企業。

         “如果發生火災怎么辦？”如果電梯突然停電下墜了，你要怎么處理？“......伴隨著一個個問題的提出，安全生產教育培訓徐徐展開，培訓期間，人力資源主管不斷拋出企業生產過程中常見的問題，不斷的引導學員發散思維，去尋到預防、解決措施，通過一個半小時的互動，學員戀戀不舍的結束了安全生產培訓課程。

         一流的企業做標準，二流的企業做品牌，三流的企業做產品，6S的推行對企業有著五大效用。作為企業的一員在推行6S過程中我們應該如何做？一堂生動有趣的6S管理培訓課下午在二樓會議室展開，行政經理從6S的起源，6S的定義，6S的作用等展開，為新員工詳細的介紹6S的管理知識，新員工時而仰頭傾聽，時而埋頭苦記，時而搶答互動，大大提升了培訓效果。

        開拓主管緊接著6S管理課程對公司產品知識做了介紹，培訓開始前，開拓主管從展覽室取出了各種不同的產品，培訓期間，理論聯系實際，現場拿起實物做講解，讓學員聽得更明白，理解的更透徹，為新員工上了一堂很接地氣的課程。

        6月4日，生產計劃主管從原料的檢驗到整經、織造、水洗、定型、檢驗、出貨這一流程做了詳細的講解，新入職員工在原有了解的基礎上有了更深的的認識和理解，為今后的工作開展打下了良好的基礎。

          培訓結束后，行政部組織了新入職員工考試，以滿分100分及格70分為標準，新員工全部通過考試。